日前，青岛某电器企业负责人着力打造“企业家网红”形象，引发热议。有人认为，这体现了企业家拥抱新媒体的勇气，是企业主动面向公众的一种新方式；也有人担心，个人光环会不会掩盖企业的根基，短期的热度会不会拖累长期的发展。这样的争论，不仅关乎某一位企业家，更关乎整个商业生态。而这背后，既涉及流量逻辑与产业逻辑的交锋，也关乎企业与公众之间信任关系的重塑。与其陷入站队，不如冷静思考：企业家能不能当网红，应该怎样当网红？
在四川成都的一场互联网技能竞赛中，嘉宾体验网络直播。新华社记者 江宏景 摄
企业家网红化的浪潮并非偶然。短视频和直播的普及，大幅拉近了企业家与公众之间的距离。在竞争激烈的行业格局中，一个善于讲故事、能制造话题的企业家极易吸引公众眼球，个人IP也因此成为企业突围的重要方式之一。企业家被推到舞台中央，是新媒体环境、消费习惯与资本逻辑共同作用的结果。
关于企业家网红化，关键在于厘清边界，让流量成为助力而非负担。企业家走向台前，本身无可厚非。但如果一切传播都集中于个人，也可能让企业陷入脆弱境地。流量是一把双刃剑，能为企业带来关注，亦可能放大其脆弱性。一次得体的表达，或许能让品牌市值飙升，一句失当的言辞，也可能让企业卷入漩涡。一旦人设崩塌，企业难免被牵连。
有专家提醒，利用企业家IP塑造品牌并非放之四海而皆准。上海大学黄山国际传播研究院副院长邬盛根向人民日报海外网表示，“并非所有企业都适合企业家IP化。品牌结构单一、标签鲜明的企业，容易从企业家IP中受益；而子品牌繁多、定位各异的企业，企业家个人光环未必能全面赋能。特别是在当下数智媒介传播时代企业家一定要明白，爆款是爆款，只是流量效应，爆款不等于品牌。品牌需要‘种草’，更需要‘种树’，品牌是需要真正沉淀为有营销传播价值的心智无形资产。”
企业家网红化的挑战，不在于能不能“红”，而在于如何在流量与责任之间找到契合点。公众希望看到的不仅是企业家的故事和风格，更是企业的价值观、产品力与长期战略。流量能够制造关注，而信任才是企业赖以生存的根基。企业家作为企业的代表人物，既要善用新媒体与公众沟通，也要有足够的边界感，避免娱乐化、极端化，将流量沉淀为企业可持续的品牌资产。
关于企业家网红化的讨论，终究要回归理性。新媒体时代，企业家走向台前几乎是必然。但只有当企业具备坚实的基本面、良好的治理与清晰的战略时，流量才会成为加分项。反之，若流量只是一种遮蔽，企业最终可能在喧嚣中迷失方向。什么样的企业家适合成为网红？答案或许是：那些能够让个人故事与企业价值同频共振的人。正如邬盛根所言，企业家的个人IP或许能突破“视听障碍”，制造短期关注，但企业发展最终还要依靠长期战略，去突破认知与社交的屏障，形成真正的品牌信任。（海外网 穆瑀宸）
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