6月2日，在深圳市电子信息产业联合会主办的高端论坛上，经济学家陈湛匀围绕“十五五”新质生产力这一议题发表了主旨演讲，他指出新质生产力从理念到落地，核心在融合创新。他强调，将宏观愿景转化为增长动能，必须统筹技术、要素与组织的系统变革。
陈湛匀表示：竞争逻辑已变：不再是孤军奋战，而是体系制胜。AI、区块链像“新电力”般渗透千行百业，数据在流动中增值，跨界协作成为常态。SHEIN以数字化平台打通设计、供应链与全球市场，实现“小单快返”——这正是生态化重构的缩影。
基于此，他提炼出跨界融合的六大路径，让融合创新落地生根：
1、科技+产业：华为将5G、AI送进矿山港口，技术从实验室直抵生产线。
2、数字+实体：三一重工连接全球设备，从卖机器转型卖服务。
3、产业链协同：宁德时代打造电池“生产—回收—再生”闭环，带动全链创新。
4、区域一体：长三角G60科创走廊实现“研发—转化—制造”跨省联动。
5、资本+创新：深圳“天使母基金+硬科技”，为早期技术注入耐心资本。
6、绿色+转型：内蒙古“风光储氢”一体化基地，让低碳与增长并行。
陈湛匀进一步讲到企业三步升级：一换脑，从零和博弈转向共生共赢；二练功，锻造技术预见、资源整合、快速迭代三大能力；三改机制，建立容错激励制度，如华为“2012实验室”为前沿探索保驾护航。
展望“十五五”，创新将更多诞生于平台与生态的交汇处。他认为，产业边界不断消融，价值从产品延伸至数据与生态服务。陈湛匀断言：未来只属于一种组织——那些主动拆墙、敢做“连接器”、在融合中创造新价值的先行者。
正如陈湛匀在演讲结尾强调，融合不是选择题，而是必答题。路径已明，关键在行。
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